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加强管理 严抓落实 确保工程项目有序建设

——集团公司党委召开“浅谈工程项目建设程序”讲座

 

为进一步加强员工对工程项目建设规范性管理文件的理解,提升公司工程项目建设施工质量安全管理水平,65日下午,青海益禾农商投资发展有限公司工程部部长雒建军以“浅谈工程项目建设程序”为题作了专题讲座,集团公司本部各部室、各直属子公司、各园区开发建设公司相关岗位人员共23人参加。

讲座中,雒建军结合青海益禾农商投资发展有限公司在建项目,重点对工程建设前期阶段、准备阶段、实施阶段、竣工验收备案与保修阶段等四个方面进行了详细讲解,并分享了丰富的行业经验。他指出,工程项目建设程序既是工程建设过程客观规律的反映,也是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程建设项目程序中各项工作必须遵循先后的工作次序,必须注意以下几点:一是工程项目决策阶段要通过项目建议书、可行性研究报告得出该项目是否值得投资,建设方案是否合理、可行的研究结论,为项目决策提供依据,进而完成项目立项。二是项目建设准备阶段中,建设单位获取土地使用权后,必须委托规划设计及建设工程规划设计方案、施工图设计的审批,并严格按照工程建设项目招、投标流程,确定设计、监理、施工等相关单位,最终办理建筑工程施工许可证等工作。三是工程建设的施工阶段工作要重点做好投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调工作。

本次讲座内容丰富详实,对公司员工拓宽视野、深化认识、更新观念具有较好地启发和帮助。

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